Larridin

Larridin是一款为企业AI提供测量层的平台。在企业广泛应用AI的背景下,各部门面临着证明AI价值、优化AI投入等问题,而Larridin能将分散的信息整合为统一的真相来源,为每个领导者提供所需的实时数据。其重要性在于帮助企业准确评估AI的影响,合理分配预算,提升整体生产力。该平台可测量企业内从工具引入到财务报表体现的整个过程,目前未提及价格,定位是服务于有AI应用需求的企业,尤其是AI先行企业,帮助他们解决AI测量和优化的难题。

需求人群:

["首席信息官(CIO):CIO需要决定企业AI投资的方向,Larridin能根据影响对下一步行动进行排名,为CIO提供投资决策的依据,帮助他们聚焦于最有价值的AI项目。", "首席财务官(CFO):CFO需要向董事会证明AI支出的回报,Larridin将每一笔AI支出与实际业务成果相联系,让CFO能够清晰地展示AI投资的价值。", "工程领导:工程领导关心AI工具是否能提高团队的开发效率,Larridin能提供每个AI席位的实际产出证明,帮助他们判断AI工具的有效性。", "首席人力资源官(CHRO):CHRO需要了解哪些团队具备AI能力,哪些团队需要帮助,Larridin按团队和角色衡量AI熟练度,为CHRO提供针对性的培训和发展建议。", "首席人工智能官(CAIO):CAIO要在不失去竞争优势的前提下扩大AI应用,Larridin基于企业自身数据提供详细的实施策略,帮助CAIO制定合理的AI扩展计划。", "首席信息安全官(CISO):CISO需要发现企业内隐藏的影子AI,Larridin能将所有AI工具(无论是否获得授权)都清晰呈现出来,帮助CISO加强安全管理。"]

使用场景示例:

一家拥有2000人的企业软件即服务(SaaS)公司,使用Larridin后重新分配了120万美元的AI支出,实现了38%的高级用户增长,并在60天内完成了向董事会的有效报告。

企业在AI工具广泛应用于产品、工程、客户成功和销售等部门时,通过Larridin了解哪些工具和策略有效,哪些无效,从而有针对性地加大投入。

企业在面临董事会对AI投资回报的询问时,利用Larridin提供的数据和分析,迅速向董事会证明AI支出的合理性和有效性。

产品特色:

采用测量:详细分析团队对AI的使用情况,深入了解企业现有AI工具栈中各工具的使用程度,按团队和角色精准衡量AI使用的深度和熟练度,清晰辨别出哪些团队和角色真正将AI转化为实际工作能力,而非仅仅拥有工具访问权限,从而为企业管理者提供针对性的优化建议。

工作流程优化:通过持续映射企业业务中运行的各种工作流程,全面分析工作实际开展的过程,明确AI在哪些环节已经发挥作用,哪些环节出现停滞,以及下一个自动化改进的机会点在哪里,助力企业优化工作流程,提升效率。

开发者情报:与GitHub、Jira等开发工具和开发栈进行连接,从多个维度准确测量AI辅助工程师实际产出的成果,包括开发速度、代码质量以及每个AI席位的投资回报率,为工程团队提供数据支持,以更好地评估AI对开发工作的影响。

支出情报:精确跟踪每一项AI预算的具体流向,包括每一个工具的许可证、每一次模型调用以及每一个使用的令牌,及时发现未使用的席位、模型过度支出等问题,并提供确凿的证据以帮助企业回收可利用的预算,实现预算的合理分配。

AI影响追踪:全面追踪AI在企业中的应用效果,不仅关注可测量的团队输出提升情况,还能为企业提供从AI工具推广到向董事会汇报有效影响的快速通道,帮助企业快速证明AI的价值。

使用教程:

第一步:访问Larridin平台网站,点击“Book Discovery Call”按钮,发起与Larridin团队的沟通,了解平台的具体功能和如何应用于企业。

第二步:在沟通中,向Larridin团队详细介绍企业的业务需求、现有的AI工具和应用场景,以及面临的问题和挑战。

第三步:根据沟通结果,Larridin团队会协助企业进行平台的部署和配置,连接企业现有的工具和系统,如GitHub、Jira等。

第四步:平台开始收集和分析企业的AI使用数据,包括工具使用情况、工作流程、开发产出、预算支出等。

第五步:企业各部门的领导者可以登录平台,查看实时的数据和分析报告,根据报告中的建议进行决策和优化。

第六步:定期与Larridin团队沟通,根据企业业务的发展和变化,调整平台的配置和使用策略,以持续提升AI的应用效果。

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